为什么做这个

做咨询这些年，我们发现一个反复出现的场景：跨部门的事推不动，不是因为没人负责，而是因为“负责的人不知道进度、发起的人不知道卡在哪”。于是一个电话接一个电话，一个群接一个群，每次协调都要重新问一遍。

本次上线了什么

简点智造·经营协同平台（OCP）本次上线的跨部门事项看板，把这件事收进系统里。

事项发起后，主办方、跟进方、配合部门在同一个看板上可见；进度按节点更新，谁卡在哪一步、卡了多久，直接显示。发起人不再需要挨个群里追问，协同进度实时可查。

对于管理层来说，最直接的变化是：过去要靠人问才能知道进展的事，现在打开看板就知道。哪些事项在推进、哪些停滞、哪些已经超期，一眼能看完。

简点的看法

跨部门协同难，难在信息不对称，不在谁不努力。把事项、责任、进度这三件事放到同一个地方看，很多“推不动”其实是“看不见”。

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